建立配合,打牢底层
孩子愿意坐下来、听得进指令、看得懂因果 —— 这是所有后续学习的前置条件。对应 E1–E2 的个训与合训。
不是把孩子按能力分成三六九等,而是把「下一步练什么」拆成三个可以验证的能力门槛。
孩子愿意坐下来、听得进指令、看得懂因果 —— 这是所有后续学习的前置条件。对应 E1–E2 的个训与合训。
从「一对一能配合」到「在十几个人的班里待得住、跟得上、能表达」。对应 E3–E5 的融合进阶与校园融合。
从「有人盯才学」到「自己会规划、会复盘」。对应 D1–D3 的学能培优线,终点是自主学习闭环。
E1–E5 康复线终点是「独立融入普通校园」,D1–D3 培优线起点是「建立课堂常规」。两条线在 E5 ⇄ D1 交汇门 衔接,数据不重来。
| 阶梯 | 线别 | 适龄 | 班型 | 核心目标 | 升阶门 |
|---|---|---|---|---|---|
| E1 个训筑基 | 康复线 | 1.5–12 岁 | 一对一专项 | 建立配合,打牢感知觉 / 言语 / 认知底层 | 无配合 → 具备基础学习能力 |
| E2 合训过渡 | 康复线 | 2–12 岁 | 1 对 2 双人小组 | 适应同伴,学会轮流等待,建立平行互动 | 适应同伴存在,学会等待轮流 |
| E3 融合进阶 | 康复线 | 3–12 岁 | 多人专项融合课 | 学习集体规则,掌握合作游戏与情景理解 | 适应多人课堂,习得游戏社交 |
| E4 集体模拟 | 康复线 | 3–12 岁 | 标准多人集体班 | 提升课堂专注、情商语言与逻辑思维 | 模拟校园集体模式达标 |
| E5 校园融合 | 康复线 | 3–12 岁 | 校园融合支持 | 适应普校全天环境,独立融入 | 独立融入普通校园 → 直通培优 |
| D1 学能奠基 | 培优线 | 5–8 岁 | 小班 4–6 人 | 建立课堂常规,达学业起步水平 | 课堂学习习惯建立 |
| D2 学能进阶 | 培优线 | 8–10 岁 | 小班 4–6 人 | 形成稳定学习方法,学业进入中上 | 学习方法稳定成形 |
| D3 学能卓越 | 培优线 | 10–12 岁 | 精英 3–6 人 | 建立自主学习闭环,实现学业优秀 | 自主学习闭环形成(体系终点) |
表内信息取自《爱豆课程框架体系 1.2》。适龄为「该阶可接收的年龄范围」,不是「必须在该年龄完成」—— 每个孩子进入体系的起点由评估结果决定。
这是整套体系最容易被误解的一点:门控不是「卡住孩子」,而是「不让他在没准备好的时候被推上去」。
每一阶结课时做一次期末评估,对照该阶的「升阶门」判断是否达标。达标则升阶并同步家长端;未达标不是失败,而是进入「延长 + 调整」流程:督导复盘目标是否定得过高、训练方式是否匹配、是否存在尚未识别的感知觉或言语问题。
按课时升阶会让机构有动力拖长课时、让家长误以为「上够了自然会好」。门控机制把评价权交给评估结果,短期看会「劝退」一部分续费,长期看才是机构口碑的来源。
对机构:升阶率是可对外披露的经营指标,也是教研质量的抓手。
对家长:不看上了多久,看能力有没有达标,心里有底。
对教研:未达标的个案会自动进入复盘池,成为下一版课程迭代的输入。
用与本阶目标对应的评估工具执行,结果直接挂在学员档案上,不做「口头评估」。
评估报告自动推送到家长端与督导端:达标 / 未达标、各项维度得分、与上一阶的对比曲线。
达标 → 生成下一阶计划;未达标 → 延长本阶并调整训练重点,同时标注调整原因,便于追溯。
把抽象的「能力进展」变成看得见的高度与颜色。孩子升阶由对应颜色的小豆颁发徽章,家长在家长端能直接看到孩子站在第几级。
对机构:降低沟通成本;对家长:焦虑变成预期;对教研:八阶色语言统一物料口径。
每两级之间设一道分水岭,评估达标才放行。未达标则延长本阶并调整方案,而不是「跟着同班同学一起升上去」。
对机构:教学质量可量化;对家长:不承诺时间,只拆台阶;对教研:个案复盘有据可依。
E5 的出口就是 D1 的入口。孩子康复结课不需要换一套档案、重新评估一次,成长数据在同一条主线上延续。
对机构:LTV 延长,一个学员可以在体系内走 10 年;对家长:不用重新找机构;对教研:康复与培优的数据可交叉验证。
不是一份 PPT 和一套课件,而是能直接排课、直接招生、直接向家长解释的四样东西。
八级阶梯完整教案、课程矩阵、班型配置与师资配比,可直接落地排课。
八阶色视觉系统、豆豆 IP 物料、家长端展示模板、校区墙面与宣传品。
评估工具包、升阶判定标准、报告模板与家长沟通话术,口径统一。
督导带教、教研例会、个案复盘机制,让新老师也能上出标准课。
预约一次体系讲解,我们把八级阶梯、升阶门控与系统落地方式当面讲一遍,再谈合作形式。